Открытие магазина одежды: расходы на старте, важные нюансы и рентабельность продаж
В 2022 году вместе с уходом западных брендов закрылась часть магазинов, а значит, уменьшилось предложение и ослабла конкуренция. А вот спрос остался. Собрали основные шаги для открытия магазина одежды и реальный опыт владельца. Вместе разбираемся, сколько денег нужно иметь на старте, какие расходы ожидают и как оценивать эффективность своего бизнеса.
Анастасия открыла магазин женской одежды Mood Store в Екатеринбурге летом 2022 года. Цены фиксированные — можно купить любой товар за 600, 1000, 1500, 2000 или 2500 рублей. Прибыль от продаж уже есть, но пока вся вкладывается в продвижение. Мы попросили её рассказать о своем опыте и поделиться некоторыми цифрами.
Пройдём вместе по шагам путь от задумки до открытия магазина.
Выбор и анализ ниши
Помогли разобраться эксперты Эвотора
Ниша — это направленность магазина. Например, он может предлагать одежду:
- одного бренда или нескольких;
- только для женщин, мужчин, детей или для всех;
- для молодого поколения или солидных покупателей;
- повседневную, спортивную, деловую, нарядную, домашнюю, какую-то ещё.
От ниши будет зависеть буквально всё: расположение, интерьер, а порой и название магазина, ассортимент, особенности рекламной кампании.
Ниша может быть широкой или узкой. Например, магазин женской одежды — это широкая ниша. В нём теоретически можно продавать всё: от нижнего белья до пальто. А вот магазин женского нарядного платья или мужской деловой одежды — более узкие ниши.
Анастасия:
«Первая попытка открыть магазин была ещё в 2019 году. Тогда не сработались с партнёром, зато я получила колоссальный опыт. Потом в декрете продавала знакомым девушкам одежду от старых поставщиков с небольшой наценкой — так стали понятны потребности целевой аудитории и востребованность моделей. Тогда же нашла поставщика обуви и стала предлагать доставку с примеркой на выбор 2–3 моделей или размеров. Расходы были небольшие, закуп+упаковка+бензин+таргет, делали всё сами с мужем. Только на обуви за сезон зарабатывали “чистыми” около 100 000 ₽».
Ценовой сегмент
Определитесь, в какой ценовой категории вы будете торговать. Будет ли это самая доступная одежда, вещи среднего ценового сегмента или класса премиум. Во многом это зависит от ниши.
На заметку. В последние годы жители РФ всё чаще выбирают одежду нижнего ценового сегмента — за восемь лет его доля выросла с 50% до 72%. Сегмент средних цен сократился в два раза — с 40% до 20%. Самая дорогая одежда также сдаёт позиции — с 2014 года сегмент показал падение с 10% до 8%.
Анастасия:
«Я люблю эстетику, люблю делать женщин счастливыми, люблю удивлять сервисом и вниманием. У нас в магазине необычная ценовая политика — цены доступные и фиксированные. Например, рубашки х/б от 600 ₽, джинсы турецкие от 1500 ₽, верхняя одежда, например зимняя куртка, от 3000 ₽, флисовые костюмы от 2000 ₽».
Ёмкость рынка
Когда направление выбрано, проводится анализ ёмкости рынка, то есть его теоретической способности потребить ваш товар. Ответьте на вопросы:
- Кто ваш покупатель и сколько он тратит на одежду выбранной категории?
- Сколько таких людей в местности, где вы планируете открыть магазин?
Информацию возьмите из открытых источников — это маркетинговые исследования, отчёты компаний, статистические данные. По первому вопросу можно провести собственный анализ, опросив знакомых и даже незнакомых людей.
Например, в Центральном районе города Х проживает 10 000 человек. Согласно статистике, в РФ детей и подростков примерно 22%, мужчин — 47%. Значит, в нужном нам районе примерно 3600 взрослых мужчин. Опрос знакомых показал, что примерно 80% мужчин носят сорочки и в год покупают их по пять штук. Ёмкость рынка сорочек в вашей местности: 3600 х 80% х 5 =14 400 штук в год. Если рассматривать только недорогие модели, ёмкость рынка составит округлённо 70%, то есть 10 080 сорочек в год или 27–28 штук в день. Это с учётом всех продавцов.
Анастасия:
«Рассматривали для первого магазина исключительно молодой спальный район. Здесь много молодых девушек и женщин, мам в декрете и тех, кто не может или не хочет выезжать за покупками в торговые центры, предпочитая формат “у дома”».
Ассортимент: как определиться с типом товаров
Чем меньше магазин, тем более узкую нишу для него лучше выбрать. Это связано с ассортиментом, и вот почему:
- В маленьком помещении не выйдет удачно разместить много разных товаров.
- Чем шире ниша, тем больше моделей одежды придётся закупить на старте. Значит, вы вложите в оборот большие деньги.
Подбор оптимального ассортимента — целая наука. Не действуйте наугад и не ориентируйтесь исключительно на свой вкус. Для начала посмотрите, как составлены коллекции брендов, а в дальнейшем корректируйте состав товаров минимум раз в квартал.
В каждой нише есть определённые типы одежды, которые ложатся в основу ассортимента. Их доля — примерно 60%. Например, для мужской деловой одежды это костюм. Остальные 40% приходятся на сорочки, жилеты, галстуки и аксессуары.
Считается, что классические модели должны занимать 30% ассортимента, трендовые — 60%. Остальные 10% можно отдать ультрамодным и сезонным вещам. Но это не закон, можно исходить из условий и интереса покупателей.
Анастасия:
«Вообще нет каких-то соотношений, мы смотрим на сезонность. Например, сейчас актуальны — так как зима — флисовые костюмы, свитера и новогодние наряды. После Нового года пойдёт трикотаж, пальто. Ближе к лету — платья».
На заметку. После ухода иностранных брендов 23% россиян не смогли купить нужную одежду и обувь из-за сокращения ассортимента. Попробуйте выяснить, чего покупателям не хватает в вашей нише.
Ведите учёт товаров сами — без лишних затрат с сервисом «Управление ассортиментом». Вы сможете работать с номенклатурой через компьютер или смарт-терминал. «Управление ассортиментом» поможет проводить приёмку и списание, загружать списки товара в кассу прямо из Экселя, контролировать кассиров и печатать ценники. А ещё с помощью сервиса вы сможете анализировать продажи, чтобы понимать, какие товары пользуются спросом, а какие — нет.
На правах рекламы ООО "ТУ СОФТ" 2RanyoBewDA
Поиск помещения и наём персонала
Когда вы определились с нишей и ассортиментом, начинайте подыскивать помещение. Для розничного магазина важны шаговая доступность, отдельный вход, высокая проходимость. Площадь помещения зависит от ассортимента: чем больше у вас моделей, тем больше нужно места. Часть помещения пойдёт под зону примерки, складское хранение, служебные помещения.
Анастасия:
«Помещение мониторили долго. Долго думали, считали проходящий трафик, учитывали моменты расположения и бюджет. В итоге нашли помещение в густонаселённой части района, рядом с пешеходным маршрутом, крупными супермаркетами, школами и детскими садами. Общая площадь 70 квадратных метров, из них примерно 55 квадратных метров — торговое, остальное складское. Сейчас увеличиваем количество примерочных — двух уже не хватает».
Помимо непосредственно аренды и содержания помещения — электричества, отопления, интернета, — вложения потребуются на этапе открытия. Например, на ремонт, зонирование, брендирование.
Анастасия:
«Выбрали помещение с неудачным для нас ремонтом, так как корпоративный стиль у нас бело-розовый, а в помещении, которое выбрали, стены были жёлто-коричневые. Очень много денег потратили на ремонт, порядка 250 000 ₽: перекрашивали стены, меняли двери, строили примерочные, закрывали стены, разбирались с проводкой и освещением, переделывали его».
Для розничного магазина нужно как минимум два продавца, которые будут работать посменно. Функции закупа товара, бухгалтерии, рекламы поначалу часто ложатся на плечи собственника, но в идеале тоже должны выполняться отдельными людьми.
Анастасия:
«Сейчас в нашей команде пять человек: продавцы-консультанты, менеджер онлайн-сервиса и два директора, я и Мария. Я в данном случае голова, а Мария — руки, которые идеально реализовывают любые задумки. Бухгалтер работает на аутсорсе. Также совсем недавно в нашей команде появился курьер, а в будущем году планируем взять товароведа, так как сами уже не справляемся».
Важно! Частая ошибка предпринимателя — выполнять какие-то функции без зарплаты. Это чревато тем, что, когда вы решите нанять вместо себя работника, цифры зарплатного фонда не сойдутся. Списывайте свою зарплату в расчётах, чтобы сходилась экономика.
ИП
Зарегистрироваться как ИП проще и дешевле, чем открывать ООО. Нужно всего лишь заполнить заявление по форме Р21001 (приказ ФНС России от 31.08.2020 N ЕД-7-14/617@) и заплатить госпошлину — 800 рублей. Затем с этими документами и паспортом прийти в регистрирующую налоговую инспекцию или в МФЦ.
Работать предпринимателю тоже проще. Основное преимущество — можно свободно распоряжаться деньгами. Кроме того, не нужно вести сложный бухгалтерский учёт. Достаточно фиксировать свои доходы и расходы, а также собирать по ним первичные документы, чтобы потом рассчитать налоги.
У ИП шире выбор налоговых режимов, а значит, больше возможностей сэкономить. Правда, предприниматель должен платить взносы на своё страхование. Если бизнес работает и приносит доход, эта сумма не будет особенно заметна в общем объёме затрат. Но платить страховые отчисления нужно и при убытках, а также при простое бизнеса. В 2022 году сумма отчислений для ИП составляет 43 211 рублей, из них 34 445 рублей отчисляются на обязательное пенсионное страхование и 8766 рублей — на обязательное медицинское страхование.
Работать на маркетплейсах проще с сервисом «Управление ассортиментом» от Эвотора. Анализируйте продажи и цены конкурентов, создавайте карточки товаров в несколько кликов, синхронизируйте остатки на всех площадках.
«Управление ассортиментом» сейчас работает с Яндекс Маркетом, Озоном, СберМаркетом и Вайлдберрис.
На правах рекламы ООО "ТУ СОФТ" 2RanymLyBfE
ООО
ООО немного сложнее поставить на учёт в налоговой инспекции — нужно готовить целый комплект учредительных документов и платить госпошлину 4000 рублей. Распоряжаться деньгами свободно организация не вправе. Их можно расходовать строго на определённые нужды, а доход от бизнеса получать в виде дивидендов не чаще раза в квартал. Но собственник может работать в своей фирме, например, директором и получать зарплату.
ООО придётся выбрать, если вы собираетесь вести бизнес совместно с компаньонами.
Предприниматели из сферы торговли часто выбирают патентную систему (ПСН). Суть в том, что ИП платит за патент фиксированную сумму, которая зависит от региона, площади и количества магазинов. Но не зависит от того, сколько выручки получено за период. Однако заплатить за патент придётся и в случае убытка. Рассчитать его стоимость можно заранее на сайте Налоговой службы. ООО этот режим применять не могут.
Другой популярный вариант — упрощённая система (УСН) со ставкой налога 15%. Он подходит для ИП и ООО. Из дохода за квартал вычитаются расходы — получается налоговая база. К ней применяется ставка 15%. Например, если доход магазина одежды в год — 10 миллионов рублей, расходы — 7,5 миллионов рублей, то налог равен 375 тысячам рублей.
Анастасия:
«Опыт ООО был с первым магазином, так как работали вдвоём с партнёром, со вторым магазином я открыла ИП. Сначала подала заявление на УСН, а затем сразу на патент».
Есть и другие налоговые режимы — УСН 6%, ОСНО, НПД. Но они имеют особенности и ограничения, которые либо не подходят для магазинов, либо менее выгодны. Например, на ОСНО помимо налога на прибыль нужно платить НДС. А НПД подойдёт только для ИП, которые шьют одежду сами. На режиме УСН 6% не учитываются никакие расходы, то есть ставка налога применяется к выручке магазина. Этот режим больше подходит для оказания услуг, а не для торговли.
Какие расходы ожидают магазин
Бизнес несёт затраты как на старте, так и в процессе работы. Заранее точно их размер рассчитать сложно, так как это зависит от множества факторов. Теоретические статьи в интернете приводят самые разные цифры, например, такие:
- регистрация бизнеса — до 5000 рублей;
- аренда помещения за первые три месяца — 100–300 тысяч рублей;
- ремонт и дизайн магазина — 100–150 тысяч рублей;
- торговое оборудование, кассовый аппарат — 150–200 тысяч рублей;
- закупка первой партии товара — от 500 тысяч рублей;
- рекламные расходы — 20–30 тысяч рублей.
Итого для старта нужно как минимум 875 000 рублей. То есть без лишнего миллиона, а лучше пары, затевать открытие магазина одежды не стоит.
Что получилось по факту у Анастасии:
Сумма вложений — 1 000 000 ₽:
250 000 ₽ — ремонт и обустройство помещения;
130 000 ₽ — аренда за два месяца;
400 000 ₽ — закуп первой партии товара.
Остальное — обеспечение жизнедеятельности магазина: наём сотрудников, расходники, бухгалтерия, реклама.
Читайте также: «Топ-10 сервисов, которые используют владельцы магазинов одежды»
Теперь про примерные ежемесячные расходы магазина одежды:
- пополнение товарных запасов — от 200 тысяч рублей;
- аренда помещения — 30–100 тысяч рублей;
- заработная плата для двух сотрудников — 60–100 тысяч рублей;
- прочие расходы: реклама, поддержка чистоты в помещении, налоги, непредвиденные траты — 30–50 тысяч рублей.
Итого ежемесячно придётся нести расходов в сумме минимум 320–450 тысяч рублей. Или больше, смотря на какую сумму вы будете пополнять товарные запасы. Это полностью зависит от ниши и ценового сегмента.
Например, так выглядят расходы магазина Анастасии в октябре:
690 000 ₽ — закуп товара;
65 000 ₽ — аренда помещения;
235 000 ₽ — зарплата и текущие расходы: налоги, реклама, расходники.
Анастасия:
«Когда только открылись, у нас была стандартная политика наценки — закупочная цена х 2–2,5 раза. Потом мы решили хайпануть и попробовали запустить акцию — всё по 600 и 1000 рублей. Причём ассортимент остался прежним, с небольшими корректировками. После трёх дней акции мы поняли, что эту стратегию мы оставляем и будем зарабатывать на больших объёмах. Сейчас поступления в магазине 1–2 раза в неделю».
Анализируйте продажи и цены конкурентов, создавайте карточки товаров в несколько кликов, синхронизируйте остатки на всех площадках с сервисом «Управление ассортиментом» от Эвотора.
На правах рекламы ООО "ТУ СОФТ" 2RanymPwADv
Рентабельность по чистой прибыли = Чистая прибыль / Выручка * 100
Под выручкой понимается сумма всех продаж за период, например за месяц. Чистая прибыль: Выручка — Расходы — Налог на прибыль (доход). То есть чистой называют ту часть прибыли, которую вы можете либо взять себе, либо по своему решению направить на развитие своего дела.
Подробно о том, как правильно посчитать прибыль и не уйти в ноль, читайте в нашей статье «Сколько вы можете взять из кассы: считаем деньги от продаж до чистой прибыли», которую мы готовили совместно с Дмитрием Фурье из «Нескучных финансов».
Например, выручка магазина одежды в месяц — 1 миллион рублей, а чистая прибыль — 250 тысяч рублей. Рентабельность продаж: 250 000 / 1 000 000 х 100 = 25%. Неплохо. Значит, с каждого рубля в кассе магазина его владелец зарабатывает 25 копеек.
Что получается у Анастасии:
1 150 000 ₽ — выручка за месяц;
160 000 ₽ — чистая прибыль.
Рентабельность продаж: 13%.
Минимальной считается рентабельность продаж 10%. Это значит, что на один рубль выручки чистая прибыль составляет всего 10 копеек. Или так: если магазин наторгует за месяц на 1 миллион рублей, то ваш личный доход составит лишь 100 тысяч рублей.
Анастасия
«Всю чистую прибыль вкладываем дальше: в рекламу, оборудование новых примерочных, склада и так далее. Я придерживаюсь политики такой: сначала вкладываем, развиваемся, а потом зарабатываем. Хотя я понимаю, что с нашими оборотами реально забирать себе зарплату 100–150 тысяч рублей в месяц».
Рентабельность — показатель относительный. Он напрямую не зависит от масштаба бизнеса. Поэтому рентабельность магазина одежды в маленьком городе и в мегаполисе может быть примерно одинаковой. И если она ниже 10%, значит, с бизнесом что-то не так — нужно искать причину и принимать меры. Да и считать её лучше не за месяц, а за год или хотя бы квартал. Подробно о том, как считать окупаемость бизнеса, мы писали в статье «Массажная студия по франшизе: как посчитать, когда она окупится».
Эталонных значений рентабельности продаж не установлено. Понятно, что, чем она выше, тем лучше обстоят дела. Но суть этого показателя в том, чтобы смотреть его в динамике. Отслеживайте рентабельность продаж каждый месяц и сравнивайте с предыдущим. А также рассчитайте её по данным конкурентов, чтобы сравнить себя с ними. Размер выручки и чистой прибыли можно взять из финансовой отчётности, которую публикуют все организации раз в год.
Сколько можно заработать
Выгодно ли открывать магазин одежды и сколько на нем можно заработать? Ответить на эти вопросы заранее невозможно.
Есть мнение, что в закупку товара нужно вложить в три раза больше денег, чем планируемая прибыль от магазина. Например, если вы хотите получать ежемесячно порядка 500 тысяч рублей дохода, то вкладывать в товар придётся не менее 1,5 миллионов рублей.
Но это не значит, что масштабировать бизнес можно до бесконечности. Вспомните, что в самом начале вы рассчитывали ёмкость рынка. Даже если у вас не будет конкурентов, продать больше, чем смогут приобрести покупатели, не получится.
Анастасия:
«При запуске я рассчитывала срок окупаемости — два с половиной года. Сейчас темпы продаж после нашей акции “всё по 600” и “всё по 1000” увеличиваются, и срок окупаемости уменьшился до полутора лет».
Чтобы понять, сколько примерно можно заработать, изучите отчёт о финансовых результатах конкурентов. Выбирайте компании, которые максимально похожи на вашу по направлению и планируемому масштабу. Посмотрите, сколько выручки и чистой прибыли они получили в прошлом году.
Конечно, цифры конкурентов вам ничего не могут обещать. Но это хотя бы какие-то реальные показатели.
Подытожим
Кратко о том, что нужно знать будущему владельцу магазина:
- Перед открытием вам предстоит провести большую работу — выбрать нишу и ценовой сегмент, проанализировать рынок и конкурентов.
- Важное правило успеха — подбор верного ассортимента товаров.
- Затраты на старте оцениваются минимум в 1–2 миллиона рублей в зависимости от города и масштаба.
- Регистрация бизнеса — дело несложное, но нужно правильно выбрать его форму и налоговый режим, чтобы не уйти в убыток из-за налогов.
- Придётся постоянно тратиться на пополнение товарных запасов — это главная статья расходов магазина.
- Чтобы оценить эффективность бизнеса, регулярно считайте рентабельность продаж вашего магазина одежды, следите за её динамикой и сравнивайте себя с конкурентами.
Подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь с политикой персональных данных
Что скажете?